今年以來，按照晉能控股集團公司制定的“136”安全管理模式，晉能控股煤業(yè)集團忻州煤炭運銷陽方口有限公司通過開展安全文化活動、安全技能培訓和安全隱患排查，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下堅實基礎(chǔ)。
加強基層建設(shè)，要求各班組不僅要學習公司下發(fā)的各類文件、會議精神，還要認真排查安全意識淡薄、安全技能偏低的工作人員，有針對性地對其進行思想幫教。
加強基本素質(zhì)提升，筑牢安全生產(chǎn)防火墻。根據(jù)工作實際情況開展安全技能培訓、作業(yè)標準培訓，把職工安全意識提升與現(xiàn)場工作相結(jié)合，通過面對面、手把手的方式進行動態(tài)作業(yè)下的實操培訓，讓職工熟悉掌握本崗位的作業(yè)程序和安全操作技能，明確安全風險點和防控重點，達到動態(tài)作業(yè)規(guī)范化、標準化的目的。
完善安全制度建設(shè)，筑牢管理責任體系。細化各工種、各崗位安全操作規(guī)程，對作業(yè)崗位、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行辨識，按照辨識的風險等級落實防范措施，減少人為不安全行為和生產(chǎn)環(huán)境不安全因素，通過動態(tài)和靜態(tài)的崗位練兵、技能比拼，職工們養(yǎng)成講標準、守規(guī)矩的良好習慣。
緊緊圍繞“基層組織堅強有力、基礎(chǔ)管理科學規(guī)范、基本素質(zhì)整體優(yōu)良”“三基”建設(shè)目標，以做勤、做嚴、做細、做實基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)為主線，以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、強化安全管理為抓手，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，切實提升安全生產(chǎn)綜合管理能力和治理水平，連續(xù)30年保持了安全生產(chǎn)無事故，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。（張效林 趙建軍）
（責任編輯：盧相汀）
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