中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的最新一期的數(shù)據(jù)顯示，2025年4月中國汽車經(jīng)銷商庫存預警指數(shù)為59.8%，同比上升0.4個百分點，環(huán)比上升5.2個百分點。目前國內汽車市場競爭依舊處于白熱化階段，汽車銷售行業(yè)在諸多挑戰(zhàn)下承壓前行。
行業(yè)挑戰(zhàn)之下，一汽奧迪在銷量和渠道層面仍保持逆勢穩(wěn)定發(fā)展。2025年1-4月銷量達173070輛，其中國產燃油車銷量158693輛，持續(xù)穩(wěn)居國產豪華燃油車市場的榜首，彰顯了強大品牌競爭力與市場統(tǒng)治力。品牌授權經(jīng)銷商網(wǎng)絡規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定在600家以上，形成以核心城市為戰(zhàn)略支點、輻射全國市場的立體化服務格局。通過前瞻布局產品矩陣升級與渠道服務進化，構建起穿越產業(yè)周期的可持續(xù)發(fā)展能力，印證了奧迪對中國汽車產業(yè)演進方向的精準洞察與前瞻思考。
渠道體系革新構建服務矩陣，創(chuàng)新模式重塑服務新生態(tài)
一汽奧迪正在加速完善網(wǎng)絡布局，通過“核心城市輻射+空白市場滲透”提升網(wǎng)絡覆蓋。自2024年9月啟動增點擴面工作以來，截至目前已成功完成41個城市的招募任務，其中25家網(wǎng)點已順利開業(yè)。
同時，一汽奧迪積極打造區(qū)域內高質量經(jīng)銷商樣板，加強區(qū)域市場廠商協(xié)同經(jīng)營模式創(chuàng)新。5月22日，一汽奧迪紹興德奧展廳正式開業(yè)，一汽奧迪和深耕浙江市場18年的省內運營標桿企業(yè)浙江德奧集團深化合作，德奧集團將緊跟品牌發(fā)展步伐，革新業(yè)務體系框架，整合資源，創(chuàng)新新媒體營銷，實現(xiàn)全產業(yè)鏈的服務升級。此外，在單一市場內，一汽奧迪依靠優(yōu)勢投資人的中心4S店，開展轄區(qū)內1+N運營模式，以衛(wèi)星店、商超店等多元渠道形式協(xié)同經(jīng)營，有效提升經(jīng)銷商網(wǎng)絡運營效率和用戶服務響應效率。
“硬核協(xié)同”重塑產業(yè)邏輯，雙向賦能定義轉型標桿
中國豪華車市場在庫存高壓與存量博弈中迎來深度變革，一汽奧迪以“守正創(chuàng)新”的戰(zhàn)略智慧交出一份韌性答卷。一汽奧迪與國內最大的經(jīng)銷商集團中升集團開啟戰(zhàn)略級協(xié)同創(chuàng)新，雙方圍繞經(jīng)銷商網(wǎng)絡發(fā)展、新能源業(yè)務協(xié)同、創(chuàng)新模式試點、用戶體驗提升等領域達成戰(zhàn)略合作，并在2個月時間內實現(xiàn)北京、蘇州、武漢、臺州、昆明、西安六地7家標桿網(wǎng)點的“閃電落地”。同期，中升集團采購1200 臺奧迪車輛，專項用于旗下維修中心及經(jīng)銷商店的服務代步，進一步提升客戶售后體驗的響應效率與豪華質感。雙方合作高效落地背后，是一汽奧迪37年本土化積淀的體系能力與中升集團頭部經(jīng)銷商運營經(jīng)驗的化學反應，重新定義了廠商協(xié)同價值，展現(xiàn)頭部資源整合的破壁效應。
這場由技術底蘊、運營效能與戰(zhàn)略互信共同驅動的轉型實驗，正重新定義豪華車市場競爭規(guī)則——從單一產品較量升級為生態(tài)體系博弈。當電動化與智能化重塑消費決策邏輯，用戶的服務需求從單純的購車向全生命周期延伸，唯有制造商與渠道商深度融合，才能構建可持續(xù)的強大競爭力。這場合作背后，映射著雙方對于行業(yè)變革的精準預判。
產品創(chuàng)新驅動雙線領跑，穩(wěn)健體系筑牢根基
在新能源浪潮與消費升級的雙重驅動下，一汽奧迪以 “燃油 + 電動” 雙線產品戰(zhàn)略為引擎，依托37年本土化積淀的全價值鏈體系能力，打造面向未來的豪華汽車品牌核心競爭力。
2025年，一汽奧迪計劃基于PPC+PPE兩大全新平臺推出五款全新車型，包括一汽奧迪A5L、新奧迪Q5L、全新奧迪A6L e-tron、全新奧迪Q6L e-tron家族等，覆蓋主流豪華市場與高端電動細分領域，滿足用戶的多元需求。
作為深耕中國市場37年的豪華汽車品牌，一汽奧迪已構建起強大的體系力。目前，一汽奧迪全國擁有超600家經(jīng)銷商網(wǎng)絡，行成高效便捷的服務體系；全體系內累計納稅突破7000億元，展現(xiàn)品牌長期穩(wěn)健的經(jīng)營實力。同時，依托一汽-大眾8大生產基地（包括4大整車生產基地、3大試驗測試基地和1個營銷基地），全面保障產品的卓越品質。
面對持續(xù)收緊的市場環(huán)境，一汽奧迪以全價值鏈體系優(yōu)勢筑牢品牌競爭壁壘，通過產品技術創(chuàng)新、服務體驗升級、穩(wěn)健體系實力三大核心維度協(xié)同發(fā)力。一汽奧迪與經(jīng)銷商以"同進化、共進退"為內核，依托技術產品、體系實力托底的構建強大的抗風險能力，并始終堅持長期主義、利他主義，在豪華車市場開辟出可持續(xù)增長新路徑，為行業(yè)韌性增長提供了創(chuàng)新性的發(fā)展范式。
（責任編輯：蔡文斌）
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