要復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還沒(méi)來(lái)得及準(zhǔn)備好基本的防疫物資。更為難的是，受疫情影響，貸款不能按時(shí)回款，裝備制造行業(yè)占用資金量又比較大，公司賬上的錢不夠購(gòu)買原材料。近日，抱著試一試的想法，山西奧通環(huán)保自動(dòng)鍋爐有限公司總經(jīng)理任潤(rùn)年找到了原平市“民企100急診平臺(tái)”。
當(dāng)天400個(gè)口罩就送到了公司，一周后400萬(wàn)的貸款到賬?，F(xiàn)在該公司車間里電焊火花四射，工人們正在緊張工作。任潤(rùn)年高興地說(shuō)：“我們公司有40多項(xiàng)專利技術(shù)，原材料前腳買回來(lái)，后腳就接到西寧的訂單。要不是這400萬(wàn)元貸款救命，30臺(tái)鍋爐的訂單就飛了。”
“民企100急診平臺(tái)”，這是一個(gè)什么樣的平臺(tái)？
據(jù)原平市統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，之所以定名為“民企100急診平臺(tái)”，就是不拖不靠不推，一次性受理，第一時(shí)間處理民企遇到的困難，像醫(yī)院“急診”一樣“收治”，努力做到問(wèn)題全部解決，不留死角，解決民營(yíng)企業(yè)燃眉之急。在全國(guó)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，市委、市政府決定率先搭建一個(gè)平臺(tái)，為民企暢通解決問(wèn)題的渠道。24小時(shí)全天候在線服務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者遇到難題急事，隨時(shí)來(lái)訪，也可以通過(guò)電話、短信、微信反映。
同時(shí)，原平市住建局原局長(zhǎng)索應(yīng)應(yīng)等6名老局長(zhǎng)組成平臺(tái)的“指揮團(tuán)”。這些老干部的優(yōu)勢(shì)在于熟悉政府運(yùn)作機(jī)制，腦子里儲(chǔ)存著大量政策，接到企業(yè)訴求，很快能做出判斷，是什么問(wèn)題，應(yīng)該歸哪個(gè)部門，或者提到哪個(gè)層級(jí)來(lái)解決。
有這樣一組數(shù)字：該平臺(tái)組建8個(gè)多月來(lái)，共轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)15單，已辦結(jié)9單，接電接訪80余人次，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)29人次。
這些問(wèn)題是怎么解決的？
索應(yīng)應(yīng)告訴記者，針對(duì)一些企業(yè)反映的排水、供暖、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)等個(gè)性問(wèn)題，平臺(tái)形成督辦單，每個(gè)問(wèn)題限一周內(nèi)解決。針對(duì)共性問(wèn)題，一批一批解決。
比如融資難，平臺(tái)通過(guò)市金融辦召集協(xié)調(diào)各銀行，為石鼓農(nóng)產(chǎn)品公司、漢唐棗業(yè)、明珠種植專業(yè)合作社共貸款600萬(wàn)元，此外提供法律服務(wù)幫助7家企業(yè)徹底解決聯(lián)保助保貸款遺留問(wèn)題。特別是疫情防控期間，平臺(tái)督促各金融機(jī)構(gòu)落實(shí)中央有關(guān)扶持民營(yíng)企業(yè)的政策，共為100家企業(yè)發(fā)放2.5億元貸款。
不僅石鼓農(nóng)產(chǎn)品公司董事長(zhǎng)劉武生為平臺(tái)點(diǎn)贊，建設(shè)銀行原平支行行長(zhǎng)李珠強(qiáng)同樣感到“這個(gè)‘民企100急診平臺(tái)’管了大用”。
李珠強(qiáng)說(shuō)：“我們銀行其實(shí)為客戶量身打造了很多款產(chǎn)品，但是大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者停留在沒(méi)抵押沒(méi)擔(dān)保、銀行就不會(huì)放貸款的認(rèn)識(shí)上。實(shí)際上，就建設(shè)銀行為例，通過(guò)大數(shù)據(jù)，我們?yōu)橹行∥⑵髽I(yè)設(shè)計(jì)了有根據(jù)企業(yè)納稅的云稅貸，有根據(jù)企業(yè)用電的云電貸，還有根據(jù)企業(yè)賬戶的賬戶云貸?！衿?00急診平臺(tái)’的出現(xiàn)既幫企業(yè)解了渴，也幫助我們銀行的產(chǎn)品找到了婆家?！?/p>
路子對(duì)了，就要堅(jiān)持走下去。
根據(jù)企業(yè)訴求的情況，該平臺(tái)正在重點(diǎn)建設(shè)金融、人才、科技、法律援助“4個(gè)超市”，更加有針對(duì)性地快速高效治愈企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的各類“頭疼腦熱”，讓平臺(tái)真正成為民營(yíng)企業(yè)暖心平臺(tái)。
原平市委、市政府決定進(jìn)一步加大“民企100急診平臺(tái)”工作力度，推出了《工作專報(bào)》制度，就影響企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域性的、普遍性的訴求匯總，直接報(bào)告市委書記和市長(zhǎng)。
1983年，原平人民創(chuàng)造性地提出了“搭臺(tái)唱戲”的改革實(shí)踐，即由政府“搭臺(tái)”，讓農(nóng)民“唱戲”。這一中國(guó)農(nóng)村改革進(jìn)程中的大膽探索和具體實(shí)踐，不僅作為成功的農(nóng)村改革模式推向全國(guó)，而且改革創(chuàng)新成為原平的符號(hào)。
如今，原平市作出了新時(shí)代推進(jìn)“搭臺(tái)唱戲”再出發(fā)的決定。市委書記李貴增認(rèn)為：“過(guò)去‘搭臺(tái)唱戲’為農(nóng)民抓住了進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)遇，現(xiàn)在我們‘搭臺(tái)唱戲’再出發(fā)，就是要在新形勢(shì)面前謀劃市場(chǎng)主體如何唱戲?！钆_(tái)唱戲’再出發(fā)，關(guān)鍵在黨，根本在人，成敗在干?！保ㄉ轿魅?qǐng)?bào)記者 王利強(qiáng)）
（責(zé)任編輯：梁艷）
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號(hào) 
