本報訊 近日，市聯(lián)社領導在繁峙農商行調研，并強調，繁峙農商行要珍惜改革和經營管理成果，堅定干事創(chuàng)業(yè)信心，繼續(xù)沿著高質量、高標準發(fā)展的方向不斷前進。
在與繁峙農商行班子成員、中層干部及網點負責人座談時，市聯(lián)社領導認真聽取工作匯報，對繁峙農商行的黨建成效、文化氛圍、經營成果給予充分肯定，并針對當前存在的短板和瓶頸提出工作具體要求。
一要保住文化品牌，繼續(xù)優(yōu)化環(huán)境氛圍。加強“三種文化”的創(chuàng)建，總結提升挖掘特色亮點，真正做到“一點一色”，在傳播好特色文化的同時，不斷優(yōu)化環(huán)境，營造更加積極向上的氛圍，激勵全員提升整體素質。提升合規(guī)文化，利用當前正在開展的“四項檢查”，在查問題、改問題過程中增強合規(guī)意識，把合規(guī)理念貫穿于經營操作的各個層面、各個環(huán)節(jié)。提升創(chuàng)新拓展文化，領導帶頭、全員發(fā)力，不斷更新經營理念，拓展業(yè)務范疇，把創(chuàng)新拓展作為一種文化來推廣，在創(chuàng)新拓展中贏得市場、站穩(wěn)市場。提升全員誠信文化，對外宣傳承諾的服務事項，一定要落實到位。任何一個節(jié)點，每一名員工都要為“誠信”二字負責，寧可讓利也不能丟失客戶。
二要守好“三農”陣地，用普惠金融優(yōu)化結構。深化普惠金融、建設信用工程要做到思想務實、工作扎實、數據真實。要保持思想高度一致，依托小額貸款獲取更多的“三農”小微客戶，逐步調優(yōu)信貸信用環(huán)境，在助力鄉(xiāng)村振興過程中贏得政府和老百姓的信任、支持，守好基礎客戶陣地。抓緊“兩個重點”，認真推進信用環(huán)境建設和“三個全覆蓋”，做好對信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育和維護，保證摸底評級授信資料真實、數據可靠，在此基礎上跟進發(fā)證、用信，讓老百姓得到實實在在的實惠。全力調整信貸結構，存量貸款必須全部到期回收，培養(yǎng)客戶的信用意識；新增貸款以500萬元以下的小額貸款和100萬元以下的個人客戶貸款為重點，讓小額貸款成為主流，逐步調優(yōu)貸款結構。
三要嚴控經營風險，實現安全穩(wěn)健發(fā)展。持之以恒開展風險排查，領導要高度重視，監(jiān)事長要發(fā)揮監(jiān)督作用，落實“兩個責任”，堅持“營業(yè)網點按日查，縣級行社按周查”的制度不動搖，從源頭上防止風險發(fā)生。全力以赴向表外要效益，嚴格落實不良清收責任，做到人人有擔子、有壓力，發(fā)揮黨員、團員的模范帶頭作用，帶動全員參與清收、保全資產。保持安全穩(wěn)健運行。統(tǒng)籌做好經營風險、管理風險、操作風險、聲譽風險、用人風險的防范工作，教育廣大員工提高安全意識，厘清違規(guī)、違法、違紀的界限，遠離涉黑涉惡行為，做到潔身自愛，促進農商行安全穩(wěn)健發(fā)展。
期間，市聯(lián)社領導先后在繁峙農商行繁城支行、營業(yè)部走訪調研，向網點工作人員詳細了解各類業(yè)務辦理流程、普惠金融“三個全覆蓋”進度、授信用信情況、金融扶貧貸款管理和對公業(yè)務營銷與服務情況，并囑咐一線員工要繼續(xù)做好疫情防控措施，保護好自身安全，主動學習，務實工作，拿出年輕人的朝氣和勇氣，為農商行發(fā)展作出新貢獻。 （楊 煦）
（責任編輯：梁艷）
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